Çanda Pargîdanî

Team

Idea Talent

Mirov-rêgez, mirov dikare li vir behreyên xwe herî baş bikar bîne

Ramana Kalîteyê

Standard Yekem, Dilxweşiya Xerîdar her û her

Ramana Pêşkeftinê

Hevpeymaniya nûjeniyê. Pêşkeftina domdar

Bi karîyera behre anîna behreyan, bi jîngehê re behre berhevkirin, bi mekanîzmayan behre motîve kirin, û bi siyasetan jî behre mîsoger kirin;

Mirovên rast di cîhên rast de bicîh kirin, mirovên rast bikin ku tiştên rast bikin; xwe wekî yekem berpirsiyarê pirsgirêkê digirin dest xwe, ji bo çareserkirina pirsgirêkê her hewil didin, û li ser encamên pirsgirêkê bersiva biwext didin;

Bi pîvanên pîşesaziyê re hişk rêzê digirin, pêvajoya hilberînê û taybetmendiyên operasyonê bi hişkî kontrol dikin;

Pêşîn xerîdar, razîbûna xerîdar wekî armanca şopandinê digirin, bandora marqeya pargîdaniyê berfireh dikin; nûjenî girtinê wekî hêza ajotinê bi kalîte dijî, ji hêla xizmetê ve li win-win digerin;

organizational-structure